Initié en 2021 par l’association québécoise Xn Québec et l’agence culturelle française {CORRESPONDANCES DIGITALES], le Numix Lab s’affirme aujourd’hui comme bien plus qu’un rendez-vous de la culture numérique : c’est un dispositif de structuration pour une filière créative encore en consolidation. Dans les narrations immersives, l’art numérique et les formats interactifs, la valeur ne se limite pas à la qualité des œuvres. Elle dépend aussi de la capacité collective à organiser une chaîne de production et de diffusion cohérente : des équipes qui se connaissent, des lieux qui coopèrent, des financeurs qui comprennent les cycles, des institutions qui prennent des risques, et des méthodes partagées pour transformer l’expérimentation en continuité.
Cover: NUMIX LAB 2025 @ CODE, Veszprém (Hongrie) 📸 Csaba Toroczkai
À travers l’édition 2025 (6e année), et d’après les retours d’Antoine Roland, CEO et associé fondateur de {CORRESPONDANCES DIGITALES] que nous avons rencontré, Numix Lab assume ce rôle d’infrastructure relationnelle : accélérer la coopération, renforcer les écosystèmes locaux, et connecter ces dynamiques à une échelle européenne opérationnelle.
Inscrivez-vous pour le débrief de cette dernière édition, en ligne le 24 février prochain à 16h, ici.
Un événement fédérateur : construire une filière, pas seulement une programmation
Numix Lab s’inscrit depuis sa création comme un événement fédérateur de la filière numérique créative. Son apport principal est de créer un espace où se rencontrent, de façon structurée, des acteurs qui travaillent souvent en parallèle : artistes, studios, lieux, institutions, réseaux, financeurs et décideurs publics. Cette transversalité est essentielle dans l’immersif, où la complexité technique, la diversité des formats et l’hybridation des modèles économiques rendent la coopération indispensable.
L’édition austro-hongroise 2025 (entre Budapest, Veszprém, Vienne et Linz !) marque une étape supplémentaire dans cette trajectoire. Antoine Roland observe que la dynamique de participation reflète un besoin réel du secteur : environ 330 participant·es sur place, complétés par un prolongement en ligne avant et après l’événement, avec une représentation de 28 pays. L’objectif est désormais d’atteindre, à terme, un palier de 400 à 500 participant·es en physique. Au-delà du volume, l’indicateur le plus parlant reste l’intensité des échanges professionnels : environ 1 200 rendez-vous organisés sur l’édition, signalant une montée en puissance du rôle de Numix Lab comme plateforme de mise en relation qualifiée.
Cette évolution correspond à un changement de nature : Numix Lab ne se limite plus à un parcours inspirant de visites et de rencontres. Il devient progressivement un outil de lecture et de mise en mouvement du secteur, en articulant contenus (discussions structurantes), ateliers (montée en compétence) et rendez-vous (activation concrète de partenariats).
Notre interview de 2023 : « Il y a désormais une obligation d’hybridité des lieux d’exploitation d’expériences innovantes culturelles » – Christophe Salomon, Antoine Roland (NUMIX LAB)
Le réseau local : une infrastructure économique pour consolider les écosystèmes
L’un des points stratégiques portés par Numix Lab est la place du réseau local dans la construction d’une filière durable. Dans les industries créatives immersives, l’absence de coopération territoriale se traduit mécaniquement par une fragilisation économique : coûts de coordination élevés, équipes reconstituées projet par projet, difficulté à amortir des investissements (équipements, lieux, compétences), et dépendance accrue à des opportunités exceptionnelles.
À l’inverse, un écosystème local qui coopère devient un marché intérieur plus efficace : les compétences circulent, les partenariats se stabilisent, les projets se montent plus vite, et la diffusion gagne en continuité. C’est une dimension macro-économique centrale : la valeur du secteur provient autant de sa capacité à capitaliser sur des investissements que de sa capacité à produire des œuvres.
Antoine Roland insiste sur la diversité des contextes et des modèles en Europe, notamment en Europe centrale. Dans des territoires moins soutenus par des politiques publiques structurées, les acteurs ont souvent développé des pratiques hybrides, combinant création artistique, commande événementielle, interventions dans l’espace public, et partenariats privés. Cette hybridation, née de la contrainte, devient une source d’apprentissage pour d’autres écosystèmes plus dépendants d’un modèle principalement subventionné. L’enjeu est clair : renforcer la pérennité économique du secteur par une diversité de débouchés et une meilleure articulation entre création, commande et diffusion.
Dans le même temps, il souligne une tension importante : si certains segments de diffusion commencent à se structurer et à se mettre en réseau (notamment les salles immersives), d’autres connaissent un ralentissement. Le secteur muséal, en particulier, traverse une phase de forte pression budgétaire et d’exigences accrues (notamment sur les responsabilités environnementales), ce qui peut freiner les investissements dans des dispositifs numériques. Il observe toutefois que des musées de taille moyenne peuvent, dans certains cas, offrir de meilleures conditions d’appropriation et d’engagement, avec des équipes plus mobilisées et une réception publique favorable. Cette lecture invite à réviser certaines stratégies de diffusion trop centrées sur les grandes institutions, et à considérer des réseaux plus agiles, territorialisés et reproductibles.
Le networking européen : relier des marchés pour passer à l’échelle
Numix Lab se distingue également par une approche européenne conçue comme un levier opérationnel. L’internationalisation ne se réduit pas, ici, à l’accueil de participants étrangers : elle vise à connecter des écosystèmes, à rapprocher des réseaux de lieux, et à construire des ponts entre des scènes qui se connaissent encore peu. Dans une filière immersive où la diffusion reste l’un des principaux points de fragilité, relier des territoires revient à relier des marchés, donc à créer des conditions de circulation plus régulières des œuvres et des équipes.
- Cinquième édition en collaboration avec XR HUB Bavaria, XRBB et Kunstkraftwerk, du 25 au 29 novembre 2024 dans les villes de Munich, Leipzig et Berlin.
- Quatrième édition en collaboration avec Brussels Major Events, du 4 au 8 décembre 2023 en Belgique et aux Pays-Bas.
- Troisième édition en collaboration avec le Film Fund Luxembourg, la Région Grand Est et le K8, du 22 au 26 novembre 2022 dans les trois pays frontaliers que sont le Luxembourg, la France et l’Allemagne.
- Deuxième édition du 23 au 27 mai 2022 à Montréal, Québec et Ottawa.
- Première édition pour cinq jours d’événement à Paris.
Antoine Roland décrit Numix Lab comme un outil de « défrichage » : un format qui permet de lire les écosystèmes sur le terrain, d’identifier des dynamiques émergentes, et de provoquer des rencontres qui peuvent se transformer en collaborations concrètes. Il assume cependant un point clé : la mise en relation fonctionne très bien pendant l’événement, mais la transformation en projets est plus complexe. Pour répondre à cet enjeu, plusieurs pistes sont évoquées.
D’abord, un travail de capitalisation analytique, avec la préparation d’un livre blanc sur la créativité numérique européenne, pensé comme un document de tendances et de repères par typologie de lieux. Ensuite, une réflexion autour d’outils et de plateformes, avec une prudence affichée sur la gouvernance et la responsabilité opérationnelle que représente une base de données maintenue dans le temps. Enfin, un axe très pragmatique : des formats en cohortes plus réduites (mini-délégations), afin de renforcer l’efficacité des collaborations et d’accélérer le passage de la rencontre à l’action.
La trajectoire annoncée confirme cette logique territoriale et européenne : une édition suivante envisagée sous forme itinérante entre Toulouse, Barcelone et Madrid, avec un fil conducteur centré sur les territoires de création et des axes différenciés (culture scientifique immersive, live immersif, musées). À moyen terme, des perspectives plus larges sont également évoquées, avec une ambition de déploiement européen renforcée.
Dans un contexte où l’économie créative immersive doit franchir un cap — passer du prototype à des modèles reproductibles, du réseau informel à des circuits structurés, de la vitrine ponctuelle à une diffusion continue — Numix Lab apparaît comme un dispositif particulièrement pertinent. Sa valeur tient à une articulation rare : renforcer les dynamiques locales tout en construisant des passerelles européennes. Autrement dit, contribuer à faire émerger une filière qui ne repose pas uniquement sur l’excellence créative, mais sur la capacité collective à coopérer, à diffuser, et à pérenniser.
Laisser un commentaire
Vous devez vous connecter pour publier un commentaire.