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NewImages change d’échelle : le festival comme moteur d’une action à l’année

Après une édition 2026 marquée par son installation à la Cité des sciences et de l’industrie, et à l’aube de ses 10 printemps, NewImages aborde une nouvelle étape de son développement. Le festival reste le centre de gravité du projet, mais autour de cet événement-mère se structure désormais une organisation indépendante capable d’intervenir plus largement dans l’année : accompagnement des projets, résidences, circulation internationale, médiation, professionnalisation et diffusion.

À l’approche de sa dixième édition (dont les appels à projets sont lancés), prévue du 20 au 25 avril 2027, l’enjeu n’est donc pas de réinventer NewImages, mais de consolider ce qu’il peut apporter à la création immersive indépendante avant et après le rendez-vous parisien. Une évolution que Sarah Arnaud (Responsable des Partenariats Stratégiques et de la Production) observe de l’intérieur, après une première année passée à reconstruire l’événement dans un cadre innovant et à poser les bases de cette nouvelle organisation.

Cover: the Panorama section @ NewImages 2026

COLLECTIVE BODY, by Sarah Silverblatt-Buser @ NewImages 2026

2026, une transition devenue point de départ

L’édition 2026 représentait un véritable saut opérationnel. NewImages quittait le Forum des images (après y avoir été hébergé depuis 2018), créait sa propre association, portée par Michèle Ziegler, qui constituait une nouvelle équipe et devait reconstruire son fonctionnement financier et logistique, tout en conservant les standards développés au fil des éditions précédentes.

La collaboration avec Universcience et l’installation à la Cité des sciences ont permis d’assurer cette continuité, sans perdre une grande partie du réseau professionnel et des partenaires historiques. Sarah Arnaud le reconnaît : l’enjeu était d’abord de réussir à déplacer l’événement sans donner le sentiment d’une édition de transition. Cette première étape a aussi servi de test grandeur nature. Produire immédiatement le festival dans son nouvel environnement a permis d’identifier les contraintes du lieu, les besoins de l’équipe et les ajustements nécessaires. Plutôt qu’une année blanche, NewImages a préféré confronter son nouveau modèle à la réalité.

« Le proof of concept s’est fait », résume Sarah Arnaud. L’équipe dispose désormais d’un retour d’expérience concret pour préparer 2027 et commencer à faire évoluer certains dispositifs. L’indépendance prend surtout son sens au-delà de l’organisation du festival. La nouvelle association permet à NewImages de porter ses missions pendant toute l’année, autour d’une ambition centrale : promouvoir la création immersive indépendante, en France comme à l’international, et multiplier les points de rencontre avec les professionnels comme avec les publics.

REFRAMING QUEER EXILE – CHAPTER 1: VICTORIA by Em Rose Hamilton @ NewImages 2026

Le festival reste pour autant le bateau amiral. En 2027, il retrouvera la Cité des sciences et de l’industrie, avec cinq jours de programmation et un prolongement au Carrefour numérique² jusqu’au 30 avril. Les Industry Days se dérouleront du 20 au 23 avril au Centre des Congrès de la Villette.

Un marché qui affine son rôle

Cette consolidation se retrouve dans la partie professionnelle. NewImages conserve son XR Development Market, l’un des outils de l’événement le plus structurant pour la filière, renforcé par l’arrivée depuis 2026 de Federico Anselmi, délégué à l’Industrie et aux programmes Talents. Le rendez-vous accueille des projets à différents niveaux de développement et reste une porte d’entrée pour des artistes indépendants, de nouveaux producteurs ou des équipes encore peu intégrées aux circuits internationaux. Pour Michele Ziegler et son équipe, cette fonction ne doit pas disparaître. NewImages entend continuer à occuper cette position en amont, là où une cinquantaine de projets peuvent encore trouver partenaires, financements et expertise avant de poursuivre leur parcours vers d’autres marchés et festivals.

Le changement principal intervient plus loin dans la chaîne. Le XR Distribution Market laisse place à une Immersive Art Fair, organisée autour d’une vingtaine d’œuvres finalisées et sélectionnées. L’objectif est de mieux répondre aux problématiques de diffusion rencontrées par les créations immersives indépendantes. Plutôt que de reproduire un modèle de marché centré sur des catalogues, NewImages souhaite remettre l’œuvre au cœur de la rencontre. Les projets disposeront de petits espaces permettant aux acheteurs, commissaires, lieux culturels ou institutions de mieux comprendre leur fonctionnement, leur échelle et leurs conditions d’exploitation. Il ne s’agit pas de reconstruire des installations complètes, mais de donner suffisamment de matière pour se projeter dans une future présentation.

L’idée est de créer un parcours plus lisible : accompagner d’abord les projets en développement, puis aider les œuvres terminées à trouver de nouvelles opportunités d’exposition, d’acquisition ou de diffusion.

NAZAR by Lara Kobeissi @ NewImages 2026

Une autre nouveauté, le Talent Fair, prolongera cette logique de structuration : un rendez-vous dédié aux talents et au recrutement pendant la dernière journée du marché. Derrière un format proche du job dating, NewImages veut répondre à des besoins très concrets de la filière : mettre en relation studios et producteurs avec des développeurs, sound designers ou profils techniques disposant de compétences spécifiques. Le dispositif doit également faciliter l’arrivée de jeunes professionnels dans l’écosystème. Les Industry Days s’ouvrent enfin davantage à la communauté. Pour la première fois, un appel permet de proposer des conférences et sessions professionnelles. Après une sélection éditoriale, plusieurs propositions seront soumises au vote avant leur intégration au programme final.

Faire circuler NewImages au-delà de Paris

La structuration à l’année passe également par NewImages OnTour, qui rassemble les projets développés hors de France autour de la programmation et de l’expertise du festival, notamment porté par Guillaume Décory, délégué aux publics et à la programmation culturel. Un premier pilote avec TUMO a été organisé au Portugal en ce mois de septembre. Plusieurs œuvres immersives ont été présentées à des adolescents, accompagnées d’introductions et d’ateliers pour leur permettre de comprendre les formats, mais aussi d’apprendre à les regarder et à les commenter.

Le projet doit prendre davantage d’ampleur en 2027. NewImages souhaite accueillir à Paris des représentants de plusieurs centres TUMO, leur faire découvrir la sélection du festival puis les accompagner dans la constitution d’une programmation capable de voyager à son tour dans leurs territoires. Cette logique doit progressivement associer découverte des œuvres, curation, médiation et ateliers autour de pratiques comme la création 3D, le storyboard 360 ou le son spatialisé.

DARK ROOMS by Mads Damsbo, Laurits Flensted Jensen & Anne Sofie Steen Sverdrup @ NewImages 2026

Une autre déclinaison de NewImages OnTour, du 19 au 22 Novembre 2026 est en préparation à Fortaleza, au Brésil, autour du Museu da Imagem e do Som pour novembre. Le modèle est différent : une collaboration plus proche d’une édition locale, construite avec le partenaire sur place et adaptée à son public. NewImages envisage déjà cette relation dans la durée.

Les résidences participent de la même stratégie. TUMO en Arménie, Villa Médicis, collaborations avec l’Ouest canadien ou l’Amérique latine : ces partenariats doivent permettre aux créateurs de développer leurs projets tout en les connectant à d’autres écosystèmes. En 2026, sept artistes ont notamment rejoint TUMO Arménie pour travailler sur leurs œuvres et proposer des workshops aux jeunes présents sur place.

À Paris, l’équipe entame parallèlement une incubation de huit mois au CENTQUATRE-PARIS, autre façon de renforcer son ancrage dans l’écosystème créatif local. À l’approche de ses dix ans, NewImages ne cherche donc pas à s’éloigner de son festival. Au contraire : il en fait le socle d’une organisation plus structurée, capable de prolonger son travail d’accompagnement et de mise en réseau pendant toute l’année.

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